نموذج التباين  ---  شرح سلوكيات الآخرين

وصف

عند شرح سلوكيات الآخرين ، نبحث عن أوجه التشابه ( التباين ) عبر مجموعة من المواقف لمساعدتنا في تضييق نطاق سمات معينة. هناك ثلاثة أنواع معينة من المعلومات نبحث عنها لمساعدتنا في اتخاذ القرار ، ويمكن أن يكون كل منها مرتفعًا أو منخفضًا:

• الإجماع : كيف يتصرف الأشخاص الآخرون بالمثل ، مع إعطاء نفس الحافز ، مثل الشخص المعني.
• التميز : كيف يتصرف الشخص بشكل مشابه في المواقف المختلفة تجاه المحفزات الأخرى.
• الاتساق : كم مرة يُنظر إلى نفس الحافز والاستجابة في نفس الموقف.

يميل الناس إلى تكوين سمات داخلية عندما يكون الإجماع والتميز منخفضين ولكن الاتساق مرتفع. سيقدمون إسهامات خارجية عندما يكون الإجماع والتميز عالياً والاتساق لا يزال عالياً. عندما يكون التناسق منخفضًا ، فإنهم سوف يصنعون صفات ظرفية .

غالبًا ما يكون الناس أقل حساسية لمعلومات الإجماع.

مثال

إذا صرخ المدير على شخص ما ، فإننا نفترض أن من طبيعته أن يكون هو الشخص الوحيد الذي يصرخ على هذا الشخص (إجماع منخفض) ، ويصرخ على الآخرين أيضًا (تميز منخفض) ويصرخ عليهم كثيرًا. ومع ذلك ، إذا كان أي شخص آخر يتقاطع مع نفس الشخص (إجماع عالٍ) ولم يصرخ المدير على الآخرين (تميزًا عاليًا) ، فإننا نفترض أنه شيء خارجي - ربما الشخص الذي يتم الصراخ عليه. أخيرًا ، إذا لم يصرخ المدير على الشخص من قبل ، فإننا نفترض أن شيئًا غير عادي قد حدث (الإسناد الظرفية).

وماذا في ذلك؟

استخدامه

استخدم هذا للمساعدة في فهم كيف يفكر الآخرون.