مجالات المعرفة

 (PMBOK) ، التي أنتجها معهد إدارة المشاريع ، هي المعيار الذهبي لمهنة إدارة المشاريع. يقسم إدارة المشروع إلى مجالات المعرفة العشرة التالية:

1. إدارة تكامل المشروع
   
   الأشياء التي لا تتناسب مع أي فئة أخرى ، مثل تطوير خطة إدارة المشروع نفسها ، وإجراء تغييرات على المشروع ، وما إلى ذلك.
2. نطاق إدارة نطاق المشروع
   
   هو العمل المضمن في المشروع. يجب تحديده في مرحلة التخطيط (أي خطة إدارة المشروع) ويجب تحديد التغييرات بشكل جيد.
3. إدارة وقت المشروع
   
   إنشاء ومراقبة وإنفاذ جدول المشروع والمعالم وتواريخ الإنجاز.
4. إدارة تكاليف المشروع :
   
   تقدير تكاليف المشروع ومراقبتها والتحكم فيها في جميع مراحل المشروع.
5. إدارة جودة المشروع
   
   تحديد معايير الجودة التي تنطبق على المشروع ، ومراقبة جودة العمل المنتج.
6. إدارة الموارد البشرية للمشروع :
   
   التحقق من متطلبات الأفراد للمشروع ، والحصول عليها ، وتطويرها لضمان تحقيق النتائج المطلوبة.
7. إدارة اتصالات المشروع
   
   تحديد احتياجات الاتصال لكل صاحب مصلحة ، والتأكد من مشاركتهم بالدرجة المطلوبة.
8. إدارة مخاطر المشروع
   
   معرفة من هم أكبر التمساح تحت السرير ، وكيفية التأكد من عدم رؤيتهم أبدًا.
9. إدارة مشتريات المشروع
   
   توظيف الاستشاريين والمقاولين الخارجيين اللازمين لإنجاز المهمة وإدارتها.
10. إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
    
    تحديد كل صاحب مصلحة والتأكد من رضاه.